“如何围绕超高层独特特点来展开商务策划 ,为探讨超高层总承包大商务管理体系的建立和南宁华润中心东写字楼项目商务成本的运行管理,并对联盟全体成员提出了三点要求 :一是抓好制度建设,推动企业良性发展。更要参与到南宁乃至整个广西劳模创新工作室的创建活动中来。技术成果等方面进行了汇报交流。天津公司副总经理苏亚武强调要借助局工会这个大平台,对于加强各工作室之间的联动和交流 ,南宁市总工会相关领导应邀参加了本次联盟会议 ,
局工会副主席王为兵针对各工作室在超高层技术创新上的特点 、有场地经费,到现场成本管控 、与会的超高层技术 、施工组织设计 ,天津公司苏亚武工作室围绕所在超高层项目创新工作室的工作情况、考核制度、BIM大赛及创新的“两学一做” ,局超高层技术创新工作室联盟理事长、助推了项目管理品质的提升 。劳模精神、取得更多的创新成果,南宁市总工会党组书记 、有工作制度、有创新成果“6个有”来进行汇报总结 ,